
Иллюстрация концепции · Unsplash
Коворкинг · Златоуст
Точка.
Пространство
для сосредоточенной
работы.
Компактный коворкинг
с изолированными кабинами
для звонков и переговоров.
Учебный бизнес-проект
01 / Актуальность
Удалённой работе нужно
тихое место вне дома.
Дома
Бытовые дела и шум мешают сосредоточиться.
В кафе
Нет тишины и уединения для видеозвонков.
В офисе
Долгосрочная аренда вместо гибкого доступа.
Нужно место, где можно работать
и говорить, не мешая друг другу.
Проблематика по исходной концепции проекта
02 / Решение
Три изолированные кабины —
главное отличие «Точки».
кабины для звонков
и переговоров
Схематичная иллюстрация концепции
рабочих мест
в камерном пространстве
Быстрый интернет
для работы и связи
От часа до месяца
с гибкими тарифами
24/7 — планируемый
формат доступа
03 / Аудитория и конкуренция
Компактный формат —
для удалённых специалистов.
Кому подойдёт
Программистам
и дизайнерам
Бухгалтерам
на удалёнке
Студентам
и предпринимателям
«София»
50мест · классический формат
«Точка»
15–20мест + 3 отдельные кабины
Акцент на тишине и уединении,
а не на ценовой конкуренции.
Сравнение по исходным данным автора · не независимое исследование
04 / Производственный план
120–150 м² объединят
работу, звонки и отдых.
Открытый зал
20 местзоны для разных
рабочих сценариев
Общий зал — для работы.
Кабины — для разговоров.
Кухня и отдых — для пауз.
Концептуальная схема · не архитектурный план · вместимость уточняется при выборе помещения
05 / Стартовые инвестиции
Запуск потребует
около 1 млн рублей.
| Аренда и депозит | 80–150 |
|---|---|
| Ремонт и зонирование | 200–400 |
| Мебель | 150–300 |
| Техника | 100–200 |
| Три кабины | 90–150 |
| Кухня | 50–100 |
| Стартовый маркетинг | 30–50 |
| Итого по статьям | 700–1 450 |
рублей на запуск
Ремонт и мебель —
крупнейшие статьи
стартовых вложений.
Учебная оценка · сумма границ уточнена: 700–1 450 тыс. ₽ вместо округления 700–1 400
06 / Тарифная сетка
Можно прийти на час
или остаться на месяц.
| Час · свободное место | 200–400 ₽ |
|---|---|
| День | 400–700 ₽ |
| Месяц · без фиксации | 5 000–7 000 ₽ |
| Месяц · своё место | 7 000–9 000 ₽ |
| Кабина · час | 300–500 ₽ |
| Мероприятие | 5 000–15 000 ₽ |
Рабочее место и кабина для переговоров —
отдельные услуги с гибким временем аренды.
07 / Ежемесячные расходы
Постоянные расходы —
125–175 тыс. ₽ в месяц.
| Аренда | 60–80 |
|---|---|
| Администратор | 35–45 |
| Интернет и коммунальные | 15–25 |
| Расходники и уборка | 10–15 |
| Бухгалтер | 5–10 |
| Итого | 125–175 |
тыс. ₽ / месяц
на аренду
График персонала
для доступа 24/7
нужно уточнить.
Учебная оценка. Один администратор с графиком 2/2
не обеспечивает круглосуточное присутствие.
08 / Сценарий выручки
Исходный сценарий даёт
256,2 тыс. ₽ в месяц.
Дневные места: 20 × 70% × 22 дня × 400 ₽.
Учебный расчёт: абонементы и дневную загрузку
нужно согласовать, исключив двойной учёт мест.

Иллюстрация концепции · Unsplash
09 / Финансовый результат
Окупаемость зависит
от полных затрат.
тыс. ₽ / месяц — выручка минус
перечисленные расходы
месяцев — исходный
ориентир окупаемости
Предварительная оценка.
Налоги, займ и резерв затрат
нужно учесть отдельно.
10 / Источники финансирования
Собственные средства
дополнят внешнюю поддержку.
Собственные
средства
Накопления
инициатора проекта
Планируемый
грант
Программа поддержки
предпринимателей
Льготный
займ
3% годовых —
допущение автора
Итого: 1 млн ₽. Грант и займ не одобрены;
доступность и условия программ требуют проверки.
11 / Риски и выводы
«Точка» делает ставку
на тишину и гибкость.
Отличаться форматом
Изолированные кабины
и компактное пространство.
Расширять сценарии
Мероприятия, летние программы
и аренда для фотосессий.
Снижать нагрузку
Обсудить арендные каникулы
на первые 3–6 месяцев.
Создавать сообщество
Соцсети и скидки
для первых резидентов.
15–20 мест. Три кабины. Одна идея:
дать людям пространство для спокойной работы.